Segundo dados da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e de Tecnologias Digitais (Brasscom), existiu uma lacuna de 30,2% entre a demanda e a oferta por profissionais de tecnologia entre 2018 e 2023 no Brasil. O dado segue atual, com uma demanda por profissionais de TI que cresce em ritmo superior à formação de novos talentos.
Diante desse cenário competitivo, as empresas precisam ir além de salários atrativos e benefícios tradicionais para conquistar e reter profissionais. O employer branding ganha destaque como estratégia de negócio, posicionando as organizações como marcas empregadoras desejadas, alinhadas a propósito, cultura, desenvolvimento profissional e experiência do colaborador.
Para Júlia Trainoti, COO da Agência Beaver, investir em marca empregadora impacta diretamente os resultados das empresas. “Em um setor como esse, marcado pela escassez e disputa de talentos, investir em employer branding tem que ser uma das estratégias centrais do negócio”, afirma.
A profissional destaca que a área de TI é um dos exemplos mais claros dessa mudança do mercado, que tem exigido que as empresas construam uma marca empregadora forte. “Negócios que investem em employer branding e em endomarketing conseguem atrair, engajar e reter profissionais qualificados com muito mais eficiência nesse cenário”, pontua.
De acordo com pesquisa da Onhappy sobre o tema no Brasil, 44% dos profissionais consideram o Employee Value Proposition (EVP) a melhor estratégia para fortalecer o employer branding.
Na avaliação de Júlia, o EVP é um dos pilares mais estratégicos da marca empregadora justamente por traduzir o que a empresa entrega e espera de seus colaboradores. “Negócios que constroem um EVP consistente conseguem alinhar discurso e prática, evitando frustrações ao longo da jornada do profissional. Quando o colaborador encontra, na realidade, aquilo que foi prometido desde o processo seletivo, o engajamento aumenta e a relação com a empresa se fortalece. Isso impacta diretamente indicadores como retenção, produtividade e clima organizacional”, afirma.
Em um mercado em que os talentos, em muitas circunstâncias, têm o poder de escolher onde e com quem querem trabalhar, investir em employer branding se torna indispensável. A estratégia contribui para a construção de relações alinhadas aos objetivos do negócio, especialmente em setores com alta competitividade, como o de tecnologia.
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